朋友们，有时间交流一下企业生产问题，干仿真一段时间了，但是和工厂生产的距离远了，对企业生产的问题的认识越来越模糊了。有关于生产理论的和生产问题的，大家多交流啊！呵呵，譬如工序安排不合理、在制品过多，生产周期长，人员待工时间多等一系列的问题。最好有实际问题说明。) W7 k' n4 ]' B$ O
仿真和工艺、流程密不可分。
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能讲个一起你讲的项目的例子吗？简单说就行，呵呵，我就是要看看大家做的项目价值所在啊，一则增加大家做仿真的信息，二则共同交流学习。 7 y+ |6 l3 E; Z至于国外仿真的发展，我觉得一是由于计算机技术起步比较早，对仿真的研究和成果比较多，有比较好的技术支持，二则国外的设备多，劳动力少，成本高，所以导致设备使用量比较大，而设备的故障、价格因素就成了他们考虑的范围，而这个用仿真就成了一个很高的工具。当仿真发展到一定程度，技术应用就更加成熟，应用范围就会越来越广。' ?+ L }6 r9 f0 \& k' Y
国内情况呢，很多都是劳动密集型，高新技术设备应用相当要少，仿真人工生产系统就没有仿真设备为主的生产系统更准确。二则，国内仿真技术刚处于起步阶段，成熟有效的应用相对少了。 ! t2 [) _9 y: W. I以上是我的看法。
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发表于 2012-8-17 11:59:28
，把仿真理解为一种解决问题的工具之一，但不是唯一也未必是最好的办法，根据实际情况选择不同的工具来解决生产上碰到的问题。其实想一想，你提到的那些问题，用精益生产的方法有时会更容易解决
楼主
（当然我不是崇洋媚外，但有些事情我们必须承认）