摘要
/ ?* X$ _' g F0 m库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
+ i3 T7 f6 v% W* U/ J6 w0 c" |的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司; u* K6 S' p( Q. L
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。) {8 F5 p1 x* ]+ w2 D. o* J
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在1 t6 P) h! J M9 a3 e4 B( S* h
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的0 }: [! d: @1 @3 l
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
0 S& P1 G/ l4 K8 _+ {* L, O本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
, N: H. A. W- y" F的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术; @+ |. z/ ?# z, T, o; u- {
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的 y4 V6 b k9 u5 s- e2 @
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”) B! E" Q2 @2 S2 P
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，2 ~( I" C* ]8 y% R" P* j: J+ Z
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
4 u/ Y- i- Z7 e- \/ g; S1 [ p和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜1 Q; [4 n; H# K. \6 u$ R+ t( Y
在的缺陷和注意点。. ^6 m5 N/ T* O, o
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
