摘要 _" g* @6 E% X7 u4 L% e
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额5 g) L+ o2 n5 M
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司6 }( R3 U. r, [9 L7 `) p7 u. ~! S+ Q
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
# e. o' s9 v' t, _) Y/ l库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在8 o1 {! n1 v% P' }
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的( |+ p/ d2 b, T" P
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。+ F' j4 |7 y. ?! R* T7 A3 V
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
+ b. n8 p0 x; I* g的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
4 u/ W: C- |; U6 q, i+ C和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的; C$ I! X$ @/ t, F8 H
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
$ c* ]% ^5 e. n, J和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，1 @6 w8 r% {% b
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
/ F$ c9 n0 b t" X$ M和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜2 X4 ^) ?. L2 ~. O d
在的缺陷和注意点。 \: y/ I4 \3 M3 L8 g
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
