摘要5 r, e ?! H- @- z. V
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
7 c% S% @9 f/ ]1 v5 P! Q的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
0 a4 Q9 L( p, Y各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。! O' U5 P9 |: y+ d
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
/ @$ _; W6 P; x" n& M/ W一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
* Q6 ]5 M" e( Y( j" N供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
) g. n+ z( }/ P u# g本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
# ^: a( N! r% u4 l1 A2 c的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
6 C- Z; d7 W+ |6 i8 T和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的% M+ u- d# x x# a, P4 P) E* o
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
+ K" R, ~# u: w7 G4 k0 z和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
+ _5 |1 D4 W4 a5 W; v- m/ S得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
4 J4 Q- G! U4 @' a# A8 Q. L0 {( P和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜# u+ U7 L3 z, } S! f8 Z( p
在的缺陷和注意点。1 R& ^$ J" M4 g, J" S1 R
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
