摘要
$ E8 b/ e7 r7 e库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
8 H, V3 h6 U& t8 i- ]8 x$ H的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司8 H# e2 N/ Z7 w) C5 u* T9 Y
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。2 c9 [$ _' H; }( x* z: ~
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
$ ]6 M8 w4 o) q, L( ~一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
' c" q' V# K5 P: J) q6 H7 }供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。+ q2 g9 h; |: ~ u: N. s& i
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题6 N! `; L% S4 T/ w
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
( [2 b/ n+ ]6 ]8 l1 O和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的" O9 D2 c' b8 n5 _5 E4 l- y/ \& i
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”2 n2 C% q B7 `3 E- J% p( ^8 r
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，" O$ p! Z& k( `7 g0 f
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略0 U. k- a& }7 Z8 Y" f
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
M( U$ ? n: k5 T0 Y3 Y4 b在的缺陷和注意点。/ F" e; R9 Q: C8 A3 |+ M: i1 f8 S1 j
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
