摘要
" R2 r; q" X4 I. C1 s) L- f! f库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
# q7 a) K* {1 _$ h的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司3 J4 m* v5 S5 c4 @) H( h9 @( n
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
: F5 z& k) h0 w! v; s7 B; ]3 ]库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
0 G _% Z, x1 e8 D4 d# n9 C一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
$ R/ h2 P2 t5 \6 x; m6 s2 e供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。$ Y( z- D+ N) v6 D0 n
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题" z6 G l3 P8 h& h
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术( I9 W+ a/ v8 S, g- f
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的, Z7 X& c+ i& i" q
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”+ F) @8 Y3 O" H4 u0 Y% B' e6 ~
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，0 X: z& b0 x! b6 f% l: N1 m. o
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略1 z6 F7 ^) W1 _( w. @- D3 \
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜8 m3 Y. ^. K- X8 ~# u* l1 J3 O
在的缺陷和注意点。
' v: z! [. q& |& L: z5 q9 _关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
