摘要! f! e8 l0 p$ h! ]7 y- i+ B
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
6 g: f6 t+ b' t6 o的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
4 G& M& x# G# C) M, _0 {& i各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。& j4 }8 ]- @- {9 R
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
. j' j' b g# z一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的# K: @) p, }7 F t, @
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。! m, [* P# g, H
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题1 {+ F4 l7 X. i* Y W/ e, i
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
5 y5 w% ^' P% y1 |! T3 I和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
) Q+ S. l8 Y4 g$ r! l0 Y系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
9 X8 C/ n6 Y4 O7 ^( ^1 z Z4 p和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
8 w0 D& n( I1 X% P得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略) T( U! y+ j7 r* h* @
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
6 c& y0 U* O. s0 I! e9 g& N2 X在的缺陷和注意点。/ U. Q+ L3 j$ c0 L2 s/ L
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
