摘要
" Y4 Y( x! k+ v8 o: }9 [# S+ J库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
# Y4 ?* ?2 |/ Z的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司1 ?4 N2 v2 N( u$ }2 t& }! I
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。" s0 w3 z" P5 B; d4 O
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
3 [( k& O: q0 m5 g' _: Z" [0 Y一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
% T* Q5 O4 g* I7 Q2 ]供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。4 z) S, V+ D+ ^9 C9 N
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题3 @8 L2 O8 e3 k$ V8 g# B
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术 e! s& h0 A# o) V
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的% C; Q, D: `% ]' C+ S, U% |
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
" |. E- F7 Q7 M. H4 A. `1 o$ V' n和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
* o# {" c! |7 k" F( d0 L8 W0 m得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略% L1 t+ Q1 D8 _: R
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜# j# @% n- V1 _: u3 }
在的缺陷和注意点。: u, q! e1 V, L$ _# p: v6 Q7 [+ W! W2 R
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND" a/ \) w( W0 y, X) N, @6 U1 y9 z
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发表于 2009-12-22 13:25:37
