摘要
& \( R; l$ @' l! c# I库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
. |# n3 H# D) {6 p4 F2 S/ Z: K3 J的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司% B5 J+ C% r" r7 t
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。/ T; Y5 S4 @. f& j
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在/ S! {( a' c6 @1 m: ^
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的+ d5 }: Q9 \% D* y/ k2 _
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。, B) [( I( q& n) m; O3 q* a
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
. c# s) G f8 ?4 R, A( u) X, d的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术1 C4 D" ?# |$ z) J5 @) Y9 A
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
9 s; \& v4 S* N8 ?, d+ }系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”" C4 w: Q; t; U
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，" Y2 o5 g& ]2 @- {: l# O t# L
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略2 e# B- o* B6 d9 f' d3 v' S
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜; c9 B3 e& w# [6 y3 @) f
在的缺陷和注意点。- s* W; C2 h& O3 T! b
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
