供应链系统“牛鞭效应”WITNESS仿真建模与优化分析Pdf11

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一、 基于“牛鞭效应”的物流供应链系统优化设计 1
4 g2 s* k( ~% `8 q1 F: P1.1供应链结构 1
1.2供应链运作策略 2
1.3供应链优化策略 2
8 l  F5 ?1 x$ \# k1.3.1信息共享 2
  ?( ~! H3 e' K1 K6 @% j& a! i1.3.2 缩短订货提前期 3
& g  D5 p  J: h! `7 K, C2 ^1.3.3优化策略下的采购决策 3
6 a& L1 s4 o# J7 C3 T( |! D二、  仿真建模及优化分析 4
2 {* d2 d1 L5 ]2.1供应链成员仿真模型 4
1 D% s; A  B: z* K% U7 X+ s3 m2.1.1 采购订购模型 4
2.1.2 终端成员模型 6
- _2 F" `+ C1 C" v9 C2.1.3 主体成员模型 7
2.2原供应链仿真及“牛鞭效应”分析 9
2.3优化后供应链仿真及“牛鞭效应”分析 11
2.4 仿真结果分析总结
5 w& c, V: R& }  q  [7 Y
& w3 O& N: [: j9 v+ v* B9 U该文章系转载，发布者：jiannywang

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迟迟迟宝贝

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娘子不归

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