摘要
6 J; H' e( {! J8 ]! c, S: z库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额$ I4 e1 Z: z; [% C3 ~. V/ ~1 r
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司# P( J3 I7 Y( D0 c0 r
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。$ q/ K' G) o( D4 o, `
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在: A% `' U5 a% N1 `
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
* ^2 S" `: z# S$ E. r5 S3 p供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。6 A; L j/ \' g, m6 v: T
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题: [! J# W- r* _! c
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
( I: p6 n8 s! f1 z7 B4 C和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的) ^& n" ^0 p( ?9 |5 \7 C
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
- _! U) I4 y: c/ E+ F) o2 J和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，' l' A5 y# S: E. S' P# a, M/ r: o
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略; A; D& {7 d+ E
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
6 ~' M: u# R& N2 f在的缺陷和注意点。
9 n7 ]( j3 J D, e3 ]关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
