摘要
- n3 s4 l- U9 e9 |* P库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额; R) h2 l# q; @& ? c' f5 H& Z
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司' X! K9 I Y. ~* _0 @6 ]) L
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
/ W* }# z* C; X5 y# Q9 b库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在% h: P; n, U/ f9 ]
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的 b: c# m* @! [, H& ^4 V5 M
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
) A5 q: x; K0 a; l5 x本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
+ s J% }; ~) _" T2 z" `8 I的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
5 [4 P* c* ]$ u& U# d: A2 N和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
/ ^3 D, v4 [+ G8 K7 z, S系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
" T- ?& t6 L) N和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，+ b( t" H' C+ o: r3 ?
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略' e. H- q1 T1 n+ n6 X9 r8 H# q& v; m: g
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
# \- Z f8 e v: R; C9 t/ Q在的缺陷和注意点。5 W; ]; ~: x1 {$ F, F
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
( U j/ o( i$ c9 }: d |
[复制链接]
发表于 2009-12-22 13:25:37
