摘要
- o% ~ m) ^( A* _0 C库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
/ f1 ~/ C* r% e/ L9 e5 V# f的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
& s/ a" o' h* z) ]# t. _: o7 d各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
5 s" k# m! G% [4 ]- \库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
! E% o C8 j. z- O# f j; v一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的' r6 f4 K+ Q9 ~
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
% j7 T7 Y& ^, Y; j# W, d本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
9 M5 [6 c# V$ r& l1 J# i6 F的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术; Z' W8 N2 l/ L% a6 T& z% J2 Q8 J
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的: @4 k1 B5 g. |
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”* F" s0 j0 e/ g* s+ v5 c5 m$ K. W
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，1 e5 F! G/ O9 ?0 R2 z
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
G8 q! G+ d3 Q5 n. e: K: K0 X' L和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
% \6 L; o; {2 Y! X2 K1 y% K0 M在的缺陷和注意点。1 I! a& T i5 t1 U7 r9 r% L/ i+ A5 K% R
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
