摘要
' j6 e% R! e0 {. g+ Y0 N7 _库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额1 ]# m) r4 t9 P4 Z
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司, w# Z. W, W4 ^* `# w( m. e
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。; J- j2 d; w. q+ M* v
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
6 X& W% y3 k1 K& r一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
1 h% D( W/ O1 F; i供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。+ W2 {' G5 j- r) T" S) D( v4 M
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题: d, V3 J4 @/ N3 f
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
$ b6 Z0 \: H# s: S2 ^和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的 Y$ f4 F( p T/ T/ `! X2 U6 D+ T
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”6 @' R+ R2 ?: p) R! z
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
& u3 x1 r+ J, d. C' o/ |: c1 o. e得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
9 t6 ]3 i7 Y& x% W和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
; I* Y/ a; G+ j8 P. U在的缺陷和注意点。/ I3 a" b6 V b y/ K
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
' { D* A- D# | |
[复制链接]
发表于 2009-12-22 13:25:37
