很高兴来到这个论坛,看了不少帖子,大家都精益生产都有不同的了解,俺虽不懂何为精益,但总感觉论坛里面的帖子偏重于学术方面,对现场熟悉又精通仿真的高手不多.我对精益生产的理解是通过各种方法去消除生产过程中的七大浪费,5S及目视化管理,观念改变,全员改善是基础,质量改善,自动化,TPM,多能工培养,一个流等,即主要围绕丰田屋展开.5 k/ }- v% r: A5 L
至于仿真技术的应用,可应用在生产线平衡,人机分析,WIP分析,布局优化,等方面.搞生产需要对现场非常熟悉,如果能配合仿真优化技术,应该能做的更好吧。
/ X( F( ~4 O& h W& p L, b; e& W 下为一些生产现场照片,感觉还可以。- _8 p3 d) c: n) i: H8 B3 g" N, d
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