摘要) d, k7 U3 o6 j* K
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
- S6 R6 d8 A* k2 h1 R4 D, X& T: V的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
* H" D2 N7 `4 M4 J+ [) a6 q各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
4 K$ s) g+ k5 r' q- c0 O" c库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在# w3 ] D$ D, w
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
7 n1 H6 z0 G# C% Y+ ?- m3 C" d7 h供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。& K% h8 {9 O) @1 f" i
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题5 Q% ?1 U- H1 j
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术- s! U) ~1 i9 e
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
9 P- Z5 j7 x( x3 s; q% ?系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
" Z+ \: Z7 q2 D# [$ B0 p和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，4 J/ i: r7 G4 G$ c7 X1 N1 G i# B
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略' B3 B. H& [3 E0 H# I& p
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜- f5 s5 K) ^5 Y8 }5 z' }
在的缺陷和注意点。' c# D! O! ?- B6 S# q$ a
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
