摘要. _1 g! R4 E6 G# V$ n
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
8 {" D8 N7 x# c: i: e1 ]/ q的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司0 p: T2 V( ?+ A4 [; Y
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
. H! _2 m. L/ B3 k: X3 }库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在: x+ B6 j; l; e
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
+ x* C; H2 Z1 x& Q供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
% {1 B: Z. Z+ s r' O本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题4 B5 X/ t$ X3 p
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术* H- s- v" [5 U* m% t4 f2 o
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的: O) b0 f9 f3 e3 g
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
( a* j* y3 V; j: i$ y" ^* U. F* t和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
/ b, K# ~# A7 M& }5 U得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
! v) Q; l" U* Y, t7 E g和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
1 r2 e- l' z8 w在的缺陷和注意点。2 d: w4 {6 O' Z) Z% \3 L0 n
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND, n1 E* v8 q- f( E1 C% ?6 T
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发表于 2009-12-22 13:25:37
