摘要
$ M) I7 \9 ?" o. q8 S库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额% P+ W( [7 \6 Y$ b: G/ A/ Y' i
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
. F8 R! K4 ~9 v+ V) ?" _! E各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。 ?; M( A2 }( Y& R9 V' t
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
) |: N L; L! _* C一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
, J1 B! w1 X8 B+ ?' r( n( R供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
( h1 ]8 G- L; l5 u% e2 G& [: D2 ^本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
{. q" E' X4 @8 N* K6 n的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术' _0 a" b3 @% U, k& C* ]
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
! F7 J$ h3 i! x. @1 @9 o系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
& J/ ~! C$ s8 c6 g8 [7 R和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，, H; ^+ t4 B4 u5 t6 @- s
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
, K* J D( _. _, o% h和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
1 b5 N6 |! ]4 g1 t) ]在的缺陷和注意点。( U8 g, Q2 y' y4 F/ l! @
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND: \4 z8 r. A0 X+ s8 h4 ^
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发表于 2009-12-22 13:25:37
