摘要 q) R4 M$ B" F) Q( p
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额3 w J2 ~& x; X$ ~6 O3 @
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
2 _" H, `) c( y! }4 K, P) G各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。6 d* `1 P& ^! i9 z) E& M+ d
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在: e$ {* v9 H& d8 x2 H
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
9 e. s: [* E+ T4 D3 c0 o* q- [供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。3 ^% }, o$ f7 a
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题/ r8 H7 e$ _ q5 z0 N
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
2 D0 N. R' O, }/ H% X- ]和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
& |, o4 n9 }$ o( i系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”, H1 `8 H+ @ p
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
; y9 i$ a R3 d4 F4 H) ~. c) D得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略3 Q1 C8 n3 t# x( S1 m% o
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜+ F4 Q8 p+ i B6 S$ p+ i) a
在的缺陷和注意点。
$ k1 [; _* k$ `& B+ r+ Q) T# D关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND j' j( L- a2 _6 [& f
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发表于 2009-12-22 13:25:37
