摘要1 k$ Z0 ]$ O0 x g. t
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额5 O9 Z* \' G( N, T
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
" U+ M- n0 M4 b8 _+ q各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。' y3 |, d0 N6 q
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
. C$ d* M W/ e' V7 q$ r一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
. o' M/ \" l2 l8 C7 V( O供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。! B, ?1 M1 m9 y3 F: s+ \
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题- @+ v' o* N) e1 ~3 Y ]7 k
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
. g/ ~9 [1 Z. S( [4 {和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的9 ~& S8 C4 g* t- t( A! \8 n- _
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
# o" ?0 o4 B) F C$ Q和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
- w) o& P6 v7 v/ l |* E7 ^8 |得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
( h9 v& E# \* h' f0 g0 E. l% _和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜( x$ J/ r( |( d! x8 c9 I+ u) r6 s5 u
在的缺陷和注意点。
2 H3 P- T7 C6 O关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
