摘要. e! d& g1 ^0 i) K
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
# X- `) ]5 Y+ d& k. a) U的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
2 z5 M% H- T6 S" t各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
6 }0 v2 S! h9 m- I5 m库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在9 F: b8 R, e' l3 X$ n
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的 `9 L* G# a# C
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
! r# _# f/ j; Z n }* i本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
; ~/ L. W/ R/ P0 @1 Y3 G的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术$ F) O$ {% A, t5 o
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的- X- V7 n4 t4 ^( c0 h
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
, n* l5 l4 ~6 A和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，& E- F% k, W9 B5 q* z: M
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略+ M4 {9 M0 ~$ K1 V
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
$ B% b2 `8 x; J' @在的缺陷和注意点。
5 c. q" t. R. D7 H. @& n关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND0 t2 x7 v4 @! c8 Z6 ]' j/ J3 w
|
[复制链接]
发表于 2009-12-22 13:25:37
