摘要
5 A" F- n1 \3 ~ H库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额* H4 t3 x8 A7 M8 \& @+ z9 l" G
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司8 u: K( l7 I O3 X) o+ j0 I5 t
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。( s1 m( S8 e3 q: M
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在' G* ?, r- \# p5 h3 W
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
( Y m6 X4 L( @, j8 J& ]) W! ?供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
( @ S1 q! {( m0 C7 d3 {7 X' M本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
6 D! D' M+ U8 ^7 h$ U的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术, Z- u2 u$ Z& A7 x
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
c' D& ] I6 P9 h3 Q$ u1 O, b! H系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”( d; a! T* r# C; c
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，6 n3 t, r. D J$ t9 A# `" c
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略' J5 ^" b" G/ w0 }; H9 N
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
2 S B! ~; F/ N3 h在的缺陷和注意点。2 v9 R$ O0 D. j' h6 h" }
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND0 E `% V3 c: `0 j
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发表于 2009-12-22 13:25:37
