摘要- C7 v _" h1 a' ~ O
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额* ~# n& m0 m2 y. L. ]* O
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司! @0 z* H# s% Z
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
# X. j' |7 Z, z! F& m; m库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
4 q& W) k# |9 W8 F$ i) {+ w一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
0 n0 D5 ^2 k( f供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
) g# c0 K9 f' b+ U: w本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题- V( ~# y9 y2 R
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术$ h) s" {, }1 p) z
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的4 y; }7 _- p1 n+ M) z5 N
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”1 b9 S& y& y3 x+ R
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，% s. J; H6 {5 n/ T: ^
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
3 b' Y' E) z. L- i/ q和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜+ S O. J$ D$ O* b N+ J: W
在的缺陷和注意点。* z! p) h/ a- y% b; T$ Q6 f
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND( d4 o1 V. Q0 A3 O4 }7 k
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发表于 2009-12-22 13:25:37
