摘要+ ]4 e4 ^% O0 ^: L1 F
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
8 I( Y9 C6 i) X% A8 \1 H1 J: E的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司 l: U/ `" M$ F" C( |
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。) ?/ W6 [: c+ I! Z
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在! t0 Y$ V8 l8 S3 ~ q8 [
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
$ D: }+ j# b7 A4 t/ j7 @5 i供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。6 C+ r2 j% e- [2 Z
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题, V7 Z9 ~# q V8 Z6 z! j
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术& C% A! X2 ^7 \9 c3 p F
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
d+ a. K- l. m# l: `- L4 f3 k系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
/ ^& |) W. r, }8 Q和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，0 m9 B' H- N4 F$ v
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略" D W2 h: E8 J8 n
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
* Q b% v) z% H6 j在的缺陷和注意点。
4 D, Y6 D8 a$ v8 Y8 ?8 t* ` |关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
