摘要( b: J. T H7 `( @
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
; j, Q5 I) q' B1 M) p, \的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
d- G0 N" y S# i8 R, P各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
' M% K& T1 V6 y5 }. }* G库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在7 V) X/ s5 H" h0 H- X
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的6 }2 W$ a9 T4 @
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。) e5 s5 W1 W: i) z2 m
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
+ ]* u! [/ z( H# `) j的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术5 A! l2 S$ Z, \! V- k- u: S
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的7 x/ R3 w, D; C, M. N
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
# D2 m: V! R0 c$ x5 n和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，6 t/ f: I8 t' Y" ^
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略" X: ]' z: g' I' v( d
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜9 {7 Z3 p3 C* Z+ B' ]
在的缺陷和注意点。" C# O2 J0 {/ x; J. [- K) P0 l: w! Y
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
