摘要
; u* l$ f, g8 a1 s2 g, x# }库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
3 O2 q% E4 ?9 \& ~3 w$ W4 z的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
. C- l. Y" j( A1 @# @$ b2 b各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。8 B; {: J' y" q
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
: R: v$ n/ s. \/ Y8 p! q一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
* G% T# f; `! r供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。( I6 ^: G4 U! u6 f4 d% d s$ N
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
( o* a% F# V+ V5 V的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
5 T- j3 e4 N8 F) t) Q: j* H. s9 L和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
7 I4 [ |0 y% C1 ?" s* r系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
7 g* Y: v5 y3 O6 ^- ^和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
4 E# O8 U6 {4 W( w/ W; o( a F0 d得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略& x J4 I7 r7 W$ g
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
! m3 p6 G: N& \6 h在的缺陷和注意点。* |; t0 H+ S& S) I, t, w
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
