摘要# r* ^! r5 q) b0 @% N7 a
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
/ e/ V0 _. Q6 S9 `% k! p4 |( P: p的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
+ `$ ~. A" l1 B各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
8 q- ]& }$ r& p/ z库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在$ Y; J! ?9 ^9 K, a- R; }) U- X8 V% o; Y
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
1 b* U& j% i! N6 v1 e供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。( q+ C& u+ |+ B$ R( c' ]; s3 ~
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题1 c# x! N+ G. k7 B" J
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
5 q* B9 k4 \$ ~1 [: \$ R和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
0 _7 y* H# k5 M7 T系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”3 x2 j* ?; E( q& S+ X; O
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，% B, \: f# e5 u/ f
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略0 @& [! W6 m' S3 S5 M0 O" J
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
! i6 i" u( s/ ~: V在的缺陷和注意点。$ b1 H) X& H1 n5 }
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND8 E; u% u% L7 v+ i
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发表于 2009-12-22 13:25:37
