摘要
1 V# h5 Q; X/ w. V库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额 _8 W- _/ o2 z, Y7 \ E
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
9 j# Z; w. H2 w& ?各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
2 e, @8 q$ A3 n) w+ |6 ^0 T0 D, Y库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
# K5 Q G8 E e一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的6 ~0 r" h8 x' M0 I! k# K, }
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
+ e7 f& p9 I1 Q本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
- N6 y9 A+ Z( T$ L6 D的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术/ T% J, @& u# p, n* p6 |
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
8 `5 v; i/ n6 ?系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
4 j$ c- R2 X4 I; d* |/ {) O2 ^和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
' n9 j; S' A% c; V$ R8 ^* y2 t得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
6 c( s* ]. h: ]' m) E和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜) ]1 c5 [2 |$ o, j( W. @( y
在的缺陷和注意点。3 q# D; X9 ~8 c2 _
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND0 ?. C, o: f9 A* h
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发表于 2009-12-22 13:25:37
