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[交流] ExtendSim能否用于质量管理

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发表于 2009-6-5 11:27:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
我看过ExtenSim的介绍里面有简单的提到可以做质量管理,但是没有看到相关案例(只见过一个V6 和SPC相关的)。
, w3 k' O2 d2 O. M# y) s/ J+ ^很想在质量管理方面使用这个软件,但感念很模糊,不知怎么用。好软件不能充分利用真是很可惜!) w+ a) w+ W5 }0 L
谁能介绍一下,或者给一些案例参考参考,或者哪里有这样的教程共享一下。; u: f! d/ x& i5 B7 y( r
Arena似乎已经有比较成熟的案例了。

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发表于 2009-6-5 11:43:10 | 显示全部楼层
http://www.extendsim.com/sols_papers.html   有专门一个部分是关于 lean 和 6 sigma 的案例文章。
% y5 j5 g+ V) H' v
5 X; V1 B$ e) ~! _! S. XExtendSim 自带的银行例子不就是 6 西格玛 银行例子吗? 这些都是和质量管理相关。
 楼主| 发表于 2009-6-5 11:54:17 | 显示全部楼层
谢谢王老师!可惜只有一篇文章能打开。相对其他方面来说不那么系统,手册中没有看到具体的说明,还是我没找到?

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发表于 2009-6-5 12:00:38 | 显示全部楼层
可能有些文章的链接已经被源头修改了。
" G; e- j' _4 R2 f: ^3 V2 X' I8 s* \) t6 u
质量管理是一个比较宽泛的概念,可以根据具体目的做很多不同的模型,侧重点也可以不一样。只是说 和 6 sigma 相关,还是有点宽泛,不具体。
# b0 @. m6 L* R7 F! j8 x1 q' u# R- R( F
在ExtendSim 中文论坛上有很多可靠性分析的文章(主要用在军事领域),这些和质量管理也是有关系的。此外,军事后勤保障也和质量管理有关系。1 O: U5 R6 y" Y! l" A+ A5 i2 R

# x! i5 m5 m9 w# i- z3 ~. W0 v9 J8 ]  d5 Z( B7 L3 _4 r! T
最好有具体的问题,然后讨论怎么和质量管理,仿真结合在一起。

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 楼主| 发表于 2009-6-5 12:13:22 | 显示全部楼层
比如与制造系统产品品质改善相关的呢?
1 W$ K" k9 E: Z' ^# |$ T: X假设有一个久攻不下的不良,想用6Sigma的方法(DMAIC)进行改进,这些环节中要用到很多品管&IE技术还有统计软件比如Minitab / SPSS,我就是想不出怎么样把仿真用在里面,具体到数据的分析,试验设计等等。。。( U! {* ~" Q7 e2 u) i
如果是精益生产方面我还能想到一点点。 可能是对“本质”的东西掌握不够的缘故。
发表于 2009-6-5 12:33:31 | 显示全部楼层
Minitab 和 SPSS 是从数据中找原因,通过对输出数据的分析试图发现问题。 仿真是从流程中找原因,也就是说,质量问题的发生是在流程过程中(比如多道加工工序的误差累计和传递)随时间变化而体现出来。# U% V( D0 ^. R3 Q# a' h& q8 p
- V7 @0 \5 j, y3 C0 Z3 W. N# T
所以,用仿真可以分析质量体系中误差的传递和相互影响。

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 楼主| 发表于 2009-6-5 13:12:00 | 显示全部楼层

回复 6# 的帖子

谢谢! 总算打通了我在基本概念上的“迷糊”
) T4 h+ G1 {# r  z- O1 v 再问一下:
' j5 a2 R* U9 I- n' j"用仿真分析质量体系中误差的传递和相互影响" , 这个“误差”应该是造成不良的可能“原因”吧,是不是先通过对数据的分析推出可能的“原因”,然后用仿真观察这个“原因”对品质的影响以确定是否为“真因”,或者是多个“原因”相互的影响?
发表于 2009-6-6 16:16:19 | 显示全部楼层
原帖由 focuscon 于 2009-6-5 13:12 发表
. i6 m, L% r" J3 A  i; P谢谢! 总算打通了我在基本概念上的“迷糊”- [4 Z3 U0 m" B7 {
再问一下:$ j, w( }1 S+ f; T/ _# h* ?( N
"用仿真分析质量体系中误差的传递和相互影响" , 这个“误差”应该是造成不良的可能“原因”吧,是不是先通过对数据的分析推出可能的“原因”,然后用仿真观察这个“原 ...

' c; ]4 r( c7 L& l9 w, V: s( ]
可以这么理解。这些原因都是通过表达式联系在一起,进行传递的。
 楼主| 发表于 2009-6-6 17:35:49 | 显示全部楼层
谢谢王老师!不过在实际中构造原因之间的关系式感觉很困难。
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