VSM减少生产产出、增加成本、破坏企业利润
多数公司在流程改进中遇到的五大问题值得您关注，为什么他们用价值流图析技术来解决这些难题都失败了？如何才能轻松搞定它们？请阅读本文。。。（笔者注：作者提的适用性问题，针对动态随机复杂系统，VSM并不是一个最适合的分析工具，针对相对受控、可靠的大型系统VSM是适合的）。
大家请不要误解我的标题“VSM减少生产产出、增加成本、破坏企业利润?！”。价值流图析技术是精益改进中一个非常出色的工具，如果用在合适的流程上的话。现在，请原谅我的粗鲁和直白，如果在你的组织中，VSM能精确表现业务流程的话，那么请停止阅读我的文章! 你并不会从我的文章中得到任何收益，相反徒生烦恼和抵触情绪。全文阅读链接如下，也可以订阅我们的公众号。MySimio
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