摘要
8 [# S) h {: O8 Y% U: }库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额& A8 @8 O' ]/ n( p! i2 E# |
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
; w* W; Z; o& B5 p$ D各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
) |7 f i* @0 a库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在% h1 `1 Q' J% A. |! F8 i
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
h' ^6 n, X( e供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
1 d$ q/ n; e3 l0 H- B; ?本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题 c8 t3 q4 p% W G
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术 E2 D: }& L7 S" T. ]
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
" i( X+ _; o5 q8 n$ g9 R) l系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
+ b5 f x. P- H, F3 r0 `: T和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
' ~ p& k0 i. r得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略 A% `) x$ D6 w- f( ]6 v. I* i
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜+ p( r! w& L9 b O, ]1 }
在的缺陷和注意点。' E& _8 }& s! z" n9 G
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
